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轉折點才是“真”升級,新邏輯才有“大”作為

來源:投影時代 更新日期:2019-10-21 作者:那山那水

    “沒有不好的生意,只有‘做’不好的生意。”今天的投影行業,不僅充滿對“行情低迷”的抱怨,也充滿適應時代變革的嘗試與創新。尤其是后者,才是真正決定產業和品牌命運的事情。

    變危機為機遇,應需而變

    “誰是投影的對手?”這是面對教育市場、商用會議市場,投影機產品市場規模萎縮最需要回答的問題——一般的答案是“智能液晶”顯示。但是,也有完全不同的答案!

    Boxlight最新給出的答案就更有深意:他說,“投影自己、準確的講是投影機過去那種‘一成不變’的樣子,才是投影產業的真正敵人”。的確,10年前就已經在銷售的800*600分辨率的零售商務與廉價教育投影機還在“主流市場”,變化只在于價格從3000元下降到了2000元。

    “投影技術是最容易、也是最經濟實現超大屏幕顯示的‘產品路徑’——恰因為如此,投影行業原地踏步太久了”,一位行業人士指出,投影產品“明確的巨大優勢”,反而讓“投影產品高度自滿”:由此帶來了很多細分領域的“一成不變”。這種“固執”源于優勢,但最終會成為“劣勢”。一旦消費者有了新選擇,“小甜甜變成牛夫人”的故事就會上演。

轉折點才是“真”升級,新邏輯才有“大”作為

    而今天,投影行業所有的抱怨只不過是這種“小甜甜向牛夫人”轉變之后的“矯情”——不僅無的放矢,更沒有意義:現在行業最需要的是客觀認知“市場需求和應用環境”的變化,并應需而動。

    技術革新已經改變了影像行業的應用場景和用戶習慣!——Boxlight指出,“一是新一代通信技術(5G),為大容量高質量的數據傳輸創造了條件;二是以“物聯網”為基礎的網絡協議已形成規范,讓萬物互聯;三是大數據分析與人工智能技術長足發展,圖形圖像處理、面部聲音識別、行為分析等不斷突破。四是云存儲與云計算大規模商用,提供強大的數據存儲與訪問能力”等四大變化,構成了今天投影應用的“基本場景要素”,如果投影不能適應這種新的場景要素,那么也就不再有生命力。

    對此,Boxlight(中國)總經理唐曉東先生表示:“Boxlight致力于智能技術在開發與各種應用完善,希望在智能化趨勢大潮中,成為專業影像行業的智能領軍者。我們對自己的定位絕不不僅是硬件品牌,而是能夠解決用戶痛點的智能方案提供商!”

    新維度、新賽道,規則競爭力

    理解市場大環境與用戶需求等的變化;找準專業影像行業市場升級的內在邏輯;把脈用戶痛點、以及其中隱藏的變革機遇:投影行業必須交出自我革命的新答卷。

    近日,Boxlight寶視來以“新視代,智自在”口號,推出聚焦“智能”概念的全新陣容,涵蓋激光電視、商教主力投影機、高亮工程投影機,以及商用觸控液晶大屏,明確未來拓展方向。對于一個投影品牌而言,這一嶄新的“產品”布局是巨大的突破:

    首先,智能成為“全線新品的核心線索”。唐曉東先生談到:“我們看到‘智能+內容’未來大趨勢,決定為客廳,大廳、廣場等各種空間帶來革新設備”。無論是擁抱移動辦公、手機和PAD帶來的新興媒介,還是應對未來5G和物聯網的挑戰,如果投影機想“不被信息世界所放棄”,那么就需要融入智能時代。

轉折點才是“真”升級,新邏輯才有“大”作為

    投影進入智能化開發的新紀元,極大的突破了投影產品的應用邊界、創新邊界、功能邊界,為投影行業的成長拓展了新空間;同時,這種創新也帶給廠商巨大的挑戰——從硬件和光學為主,到軟件與操作系統的應用開發,考驗著品牌的研發能力和創新底蘊。Boxlight視這種挑戰為“品牌競爭差異化和內涵區隔的重大機遇”,投入大量精力在嶄新的能力、持續的創新、完善的生態等多維度,突破既有產業格局的限制,重新塑造了投影品牌的技術內涵。

    第二,如果說智能帶來投影縱向的成長力;那么交互液晶平板就帶給了Boxlight品牌橫向的客戶服務力升級。通過橫向的產品類擴充,Boxlight進一步強化了“用戶場景需求”的創新理念。包括紅外商務B系列、紅外旗艦HL系列、全貼合電容旗艦HQ系列、紅外商教LN系列等豐富機型,尺寸覆蓋55吋到100吋的液晶大屏產品,抓住了教學與會議兩大傳統客戶應用的新需求,提供了新供給。

    新品類的拓寬不是對投影優勢的否定,而是對客戶需求差異化和多元性的尊重與理解:更理解客戶,這也是Boxlight創新產品的出發點和落腳點。橫向的新品類拓展也是實現Boxlight讓“智能”真正服務到專業顯示與影像呈現的各個細分行業的“戰略目標”的重要保障。

    總之,投影產品、投影廠商、投影應用都必須改變,也正在改變:你不自己變,就會被市場逼迫著轉變——被動轉變過慢,就會被市場太淘。與其被動等待不得已的轉變,不如自己先革新自己,刀刃向內,實現自我的升華和蛻變,在新的市場形勢下主動掌握陣地的制高點。

    “讓智慧與智能成為我們產品的核心連接點。”這是一條嶄新的賽道。規則已經改變,而率先適應新規則的人,就掌握了更高維度的競爭力,獲得了市場制勝的關鍵一步。用唐曉東的話說就是“新思維改變業態”。

    好“視界”源于不斷創造

    進入中國市場三年,Boxlight就迎接了一場投影傳統市場的低谷、一輪新的變革:這是幸運還是不幸呢?

    如果是一個沉默寡言、墨守成規的品牌,那一定是一個“糟糕”的市場時機,行業專家表示,恰是投影行業的自身變數在“不斷付能Boxlight以創新能力為基礎的‘格局挑戰’力量”。這個道理很簡單:你想后發至上,那么最好有大格局自身的調整機遇作為依托。

轉折點才是“真”升級,新邏輯才有“大”作為

    抓住智能這個未來升級和應用主線、抓住品類擴充和消費多元化的需求擴張橫軸、抓住投影產業和專業顯示行業“版圖調整”的天賜良機,依托全方位的深度創新能力,順應科技創新與IT/AV產業大趨勢,憑借領先布局與綜合優勢,Boxlight這一國內專顯市場的“新勢力”正在打開“謀勢而變”的產業新篇章。

    “沒有鐵打的營盤,也沒有流水的兵——只有基于不斷創造的更好的‘視界’”!市場需要“視界”:這就是最好的生意。唯一的差異只在于誰做得“更好”。在這方面,無疑Boxlight已經走在行業前列!對此,我們可以借Boxlight的案例,對投影圈不斷抱怨的人士說一句:“牢騷太盛防腸斷、風物長宜放眼量”——打開自己的“視界”看到不同,才能成就客戶的更好“視界”。

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